Coordinadora Extensión
Manola García / magarciape@uc.cl
223547603
Este Programa requiere un número mínimo de matriculados para dictarse y puede sufrir cambios tanto en la programación como en el cuerpo docente, por razones de fuerza mayor.
Las habilidades de influencia son claves para el ejercicio del liderazgo y su capacidad para lograr compromisos, colaboración y resultados con la participación de otras personas en la organización. No existe liderazgo sin influencia, por lo tanto, aprender a usar bien las fuentes de poder y estrategias para influir son esenciales para todos los líderes.
En este taller, se analizan las fuentes de poder que poseen los líderes, se desarrollan y practican estrategias de influencia necesarias para obtener compromisos, colaboración y participación de otros en la consecución de objetivos y resultados en las organizaciones, incluyendo estrategias de influencia hacia arriba, hacia abajo y a través de la organización.
Se realiza en modalidad de taller, privilegiando el trabajo de los participantes en la identificación de sus propias necesidades de influencia para su liderazgo, dinámicas grupales, juegos de roles, exposiciones y análisis de casos.
- Analizar las fuentes de poder que poseen y utilizan los líderes para influir.
- Aplicar las estrategias de influencia adecuadas a cada situación y personas en las cuales necesitan influir para lograr compromisos, colaboración y resultados.
Dirigido a cualquier tipo de profesionales y/o técnicos, o público en general, que desempeñe hoy o en el futuro roles de liderazgo.
Contenidos:
- Poder e influencia
- Tipos de poder y su impacto en la influencia
- Construyendo credibilidad y confianza para influir
- Estrategias de influencia
- Influyendo con y sin autoridad
- Estilos personales de influencia.
Metodología de enseñanza y aprendizaje:
El curso está diseñado para el desarrollo de las habilidades claves de influencia que se necesitan para ejercer el liderazgo, privilegiando el ejercicio y la práctica de éstas, a través del conocimiento de las fuentes de poder personal y estrategias de influencia, juego de roles, análisis de casos y la reflexión sobre los aprendizajes. Una parte del curso incluye un proceso de assessment y feedback a los alumnos, para identificar sus estilos preferentes de influencia y desarrollar las estrategias que necesitan para influir en otras personas en su trabajo y su rol de liderazgo.
Cumplir con un 75% de asistencia. Los Alumnos que aprueben los requisitos, recibirán un certificado de asistencia otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Regina Funk
Verónica Monreal
María Paz Tagle Coeymans
Ana María Solis
Ximena Muñoz Hagel
Juan Cristóbal Cox
Claudia Araya
Mario Villena