
Coordinadora Extensión
Karina Gutiérrez / kgutierreze@uc.cl
(+56) 955044846
Las demandas crecientes de complejidad, incertidumbre, cambio, innovación y riesgo que caracterizan el entorno de las organizaciones actuales requieren de nuevas prácticas y estilos de liderazgo. Esto implica desafíos más exigentes para los directivos y requieren contar con capacidades y habilidades que les permitan moverse de manera efectiva entre las estrategias y la ejecución, entre las personas y los resultados, entre la gestión de sí mismo y de los demás, entre el cambio y la sustentabilidad. Liderar en estos tiempos actuales requiere formas más complejas de pensar y tomar decisiones; nuevas formas de influir; aprender a liderar con otros, a través de relaciones colaborativas con todos los stakeholders con que debe trabajar; nuevas formas de dirigir, alinear y comprometer en función de objetivos y resultados de nivel superior. Todo esto implica importantes desafíos de desarrollo para los líderes, tanto en lo personal como en lo profesional.
El Diplomado en Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas ha sido diseñado para desarrollar las capacidades y habilidades de liderazgo claves que se requieren para el desempeño efectivo de los roles directivos:
• Conocimiento y gestión de sí mismo
• Visión y sentido de propósito
• Influencia y credibilidad
• Adaptabilidad y flexibilidad
• Creación de equipos y relaciones colaborativas
• Gestión del cambio y la complejidad
• Pensamiento sistémico y estratégico
El objetivo general del programa es desarrollar las capacidades de liderazgo y habilidades para el desempeño efectivo en roles directivos en las organizaciones.
Al final del programa los participantes serán capaces de:
- Aprender como su estilo de liderazgo impacta en los stakeholders o actores claves con quienes trabaja.
- Identificar sus principales desafíos de liderazgo y diseñar estrategias personales y colaborativas para abordarlos.
- Adquirir un mayor nivel de autoconocimiento clave para liderar.
- Fortalecer la capacidad de influir en otros con mayor impacto y liderar hacia arriba, hacia abajo y a través de la organización.
- Incrementar la capacidad de inspirar y movilizar a otros, a través de una visión y sentido de propósito compartido.
- Fortalecer la capacidad para manejar la complejidad, balancear prioridades y tomar decisiones.
- Incrementar su agilidad, flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio.
- Comunicar dirección, lograr alineamiento y compromiso para la acción.
- Desarrollar y empoderar personas y equipos para ser más efectivos y trabajar juntos para el logro de objetivos exigentes.
- Crear un plan de acción personalizado para fortalecer el liderazgo y hacer una diferencia relevante en la contribución de valor que se espera del líder en la organización.
Este diplomado está dirigido a personas que desempeñan roles de liderazgo, en cualquier tipo de organización, función o área de responsabilidad, que buscan desarrollar y fortalecer sus capacidades de liderazgo, para incrementar el impacto e influencia de su rol en el logro de propósitos y contribuciones de valor para las organizaciones, personas y equipos con que trabajan. También es para personas de alto potencial en proceso de asumir estos roles de liderazgo y para profesionales con responsabilidades por desarrollar y gestionar el liderazgo en las organizaciones.
Los contenidos del programa se organizan en torno a ocho módulos de aprendizaje:
1. Fundamentos para el liderazgo efectivo:
Desafíos, roles y prácticas para el liderazgo efectivo. Roles y complejidades del liderazgo organizacional. Competencias y prácticas para el liderazgo efectivo. Niveles y transiciones del liderazgo ejecutivo.
2. La gestión de sí mismo y credibilidad del líder:
Autoconocimiento y gestión personal. La construcción de la credibilidad del líder. Valores e integridad personal. Visión y propósito para liderar.
3. Liderando personas:
Gestión de la motivación y el compromiso. Estrategias de influencia. Desarrollo y empoderamiento del talento.
4. Liderando equipos de trabajo:
Formación y desarrollo de equipos de alto desempeño. El rol del líder según el perfil del equipo. La creación de relaciones de colaboración y confianza en el equipo. Las disfunciones del equipo y su manejo.
5. Habilidades de comunicación para liderar:
La comunicación como instrumento de gestión del liderazgo. Comunicación de visión y objetivos. Estrategias de comunicación eficaz. El poder de la escucha activa. Presentaciones con impacto.
6. Liderazgo estratégico:
Las tareas estratégicas del líder. Análisis y gestión de los stakeholders claves para liderar. Habilidades de pensamiento sistémico y estratégico para manejar la complejidad y obtener resultados de valor.
7. Liderando el cambio:
Estrategias y habilidades para liderar del cambio organizacional. Gestión del cambio en sí mismo y los demás. El líder como agente e impulsor del cambio organizacional para innovar y mejorar efectividad organizacional.
8. Habilidades de negociación y manejo del conflicto:
Habilidades de negociación. Manejo de diferencias y conversaciones difíciles. Gestión del conflicto.
La nota final del diplomado será el promedio de la nota de cada curso con las siguientes ponderaciones, en una escala de 1,0 a 7,0:
- 25% curso 1. Fundamentos de liderazgo.
- 25% curso 2. Diseño de proyectos de cambio organizacional.
- 25% curso 3. Diagnóstico y evaluación del cambio organizacional.
- 25% curso 4. Implementación del cambio organizacional.
Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:
- Un mínimo de asistencia de 75% por curso.
- Requisito académico: Se cumple aprobando todos los cursos con nota mínima 4,0.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de notas y un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ambos se entregan en formato digital.
El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Los candidatos interesados deberán completar la ficha de postulación que se encuentra en www.psicologia.uc.cl/diplomados y enviar los siguientes documentos a Karina Gutiérrez Perret al correo kgutierreze@uc.cl
– Currículum Vitae actualizado.
– Copia simple de título técnico o profesional.
– Cédula de identidad.
– Fotografía pequeña (puede ser tomada por el celular)
Posteriormente, si corresponde, los candidatos deberán asistir a una entrevista de selección.
Las postulaciones son desde octubre de 2023 hasta completar las vacantes.
- En caso que el postulante presente necesidades educativas especiales (NEE) de tipo visual, auditiva, motriz, u otra, deberá informar previamente a la coordinación del programa mediante un email, con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria al inicio de clases y efectuar las adecuaciones curriculares pertinentes.
- El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe cancelar el valor para estar matriculado.
Importante -Sobre retiros y suspensiones-
- La coordinación del programa se reserva el derecho de suspender o reprogramar la realización de la actividad si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos o por motivos de fuerza mayor. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero a la brevedad posible con un máximo de 10 días hábiles. La devolución se efectuará con depósito en la cuenta (corriente o vista) que indique el alumno o a través de un vale vista que deberá ser retirado en cualquier sucursal del Banco Santander.
- A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del valor del programa, que corresponde al uso de vacante y se calcula en base al precio publicado, no al valor final pagado.
- A quienes se retiren una vez iniciada la actividad, se les cobrará las horas o clases cursadas o asistidas y materiales entregados a la fecha de la entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor del programa.
- En ambos casos la devolución, demorará cómo máximo 15 días hábiles y se efectuará con depósito en la cuenta (corriente o vista) que indique el alumno o a través de un vale vista que deberá ser retirado en cualquier sucursal del Banco Santander.
DESCUENTOS
20% Pago anticipado hasta el 30 de enero 2024
30% Funcionarios UC
20% Socios con Membresía Alumni UC
15% Ex alumnos UC (Pregrado-Postgrado-Diplomados)
15% Profesionales de servicios públicos
10% Alumnos y Ex alumnos DUOC UC
10% Funcionarios empresas en convenio
10% Grupo de tres o más personas de una misma institución
*Los descuentos NO son acumulables y deben ser efectuados PREVIO AL PAGO, no se realizarán devoluciones
Forma de pago Chile:
- Web pay: Tarjeta de crédito hasta 12 cuotas sin interés* y Tarjeta de débito-redcompra
- Pago en cheque (Consulte condiciones)
- Transferencia Bancaria
Formas de pago extranjero:
- Tarjetas de créditos a través de webpay
- Paypal
- Transferencia Bancaria
Formas de pago por empresas:
- Con ficha de inscripción y Orden de compra
*Pago en cuotas sin interés aplica para pagos realizados vía webpay, con tarjetas emitidas en Chile de cualquier banco. Aplican condiciones en algunos programas.
A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel
EQUIPO DOCENTE
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Juan E. Cortés
Psicólogo UC. Master of Science, University of Maryland (USA). Profesor Escuela de Psicología y Escuela de Administración UC, Director del Magister de Recursos Humanos y del Programa de Liderazgo y Coaching UC. Coach certificado por el College of Executive Coaching (USA). Consultor de empresas y coach ejecutivo.
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Fernando Castro
Psicólogo UC, especialista en Recursos Humanos; Gerente de RRHH y de Desarrollo en organizaciones nacionales y multinacionales, focalizando su gestión en el diseño de planes estratégicos y de administración del ciclo de RRHH.
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Alejandro Pérsico
Psicólogo UC. Magíster en Humanidades y Desarrollo Científico, UDD. Diplomado y Certificado en Coaching Ejecutivo UC; Diplomado en Gestión de Empresas UC; Programa Avanzado en Dirección de Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez.
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Sergio Valenzuela
Profesor Asistente Adjunto, Psicología UC. Psicólogo, Universidad de Chile. M.Sc. y Ph.D. in Industrial-Organizational Psychology, California School of Professional Psychology (CSPP), EE.UU. Académico y consultor en materias relacionadas con la psicología industrial-organizacional, la gestión de personas, el comportamiento organizacional, la dirección estratégica, y el diseño y análisis de métricas de Recursos Humanos.
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Benjamín Moreno
Psicólogo UC. Diplomado en Gestión de Empresas, P. Universidad Católica de Chile. Coach Certificado por la P. Universidad Católica de Chile. Docente universitario en las áreas de gestión de personas y comportamiento organizacional. Consultor de Empresas y coach ejecutivo.